Klanten wenden zich tot Mott MacDonald om hun investeringsprogramma’s en -projecten op tijd en binnen budget op te leveren met een kwaliteit die voldoet aan de verwachtingen van de aandeelhouders of deze zelfs overstijgt.

We bereiken dit door te voorzien in:

• Inzicht in onderlinge afhankelijkheid van onderdelen van het project, verdeling van taken en afdekken van risico’s
• Continu inzicht in de voortgang en verwachte moment van oplevering
• Effectieve communicatie
• Beheersing van de planning, kosten en kwaliteit
• Optimaal gebruik van beschikbare kennis en middelen

Projectmanagement
Mott MacDonald’s projectmanagementdiensten omvatten ieder aspect en elke fase van projectoplevering. We besturen het gehele proces, we zorgen voor alles vanaf het opstellen van het projectplan en de analyse en het adviseren over risico’s en daaraan gelieerde problemen tot de ondersteuning bij het samenstellen van het projectteam en volledige instructie daarvan, het overeenkomen en verschaffen van specifieke procedures en managementontwikkeling van gefaseerde programma’s.

We leveren het volledige spectrum van projectmanagementdisciplines over een breed scala van ontwikkelingssectoren – transport, onroerend goed, onderwijs, gezondheidszorg, overheid, communicatie, energie, industrie, leisure en openbare voorzieningen. Onze diensten worden ondersteund door diverse software modellen, betrouwbare en accurate gegevens en innovatieve managementtechnieken om ervoor te zorgen dat we onze klanten alle ondersteuning bieden die zij nodig hebben gedurende de gehele levenscyclus van hun projecten, van de start tot en met de nazorg na voltooiing.

Programmamanagement
Wij bieden expertise in programmamanagement over een breed spectrum van projecten over de hele wereld – van het ontwikkelen van infrastructuur tot het leveren van gezondheidsdiensten. Onze diensten variëren van programmamanagement en bedrijfsplanning op hoog niveau voor grote multinationals tot kleinschaliger projecten voor locale overheden of bedrijven.

Programmamanagement bevat alle aspecten van management en coördinatie gedurende het gehele ontwikkelingsproces, van onderzoek, planning en ontwerp tot implementatie, de opstart en operationele ondersteuning. Onze experts stellen duidelijk gedefinieerde werkfases vast, monitoren deze fases en stellen indien nodig alternatieve oplossingen voor om de planning te behalen.

Wij stellen budgetramingen op en bepalen de cash flow die alle relevante kosten bevatten. Werkelijke kosten, afwijkingen en geraamde kosten worden gecontroleerd en constant bijgewerkt om ervoor te zorgen dat het meest essentiële aspect van managementinformatie – de uiteindelijke kosten – voorhanden is en bekend is bij de klant en alle belangrijke spelers. Onze specialisten hebben ervaring in het gebruik van alle courante software planningssystemen en kunnen dus integreren met de systemen die door onze klanten en andere partijen in het project worden gebruikt. Wij kunnen ook programmaspecifieke extranet sites opzetten om de snelheid, duidelijkheid en efficiëntie van communicatie te verhogen en het delen van kennis te bevorderen.